杭州电商运营培训讲师这么厉害，为什么不自己创业？

天人合四

　　经常有人问我，你运营这么厉害，运营的天猫店铺粉丝都超过400万了，为什么不去自己开店，而是选择去杭州沐林电商学院当一个讲师呢？其实主要有四点原因。

　　一是没钱。虽然说现在的年薪也不低，但房子车子、老人孩子，哪里都要花钱，能留下来创业的钱其实并不多。而创业可比想象中还要烧钱，进货要钱、租场地要钱、请员工要钱、以及其他各种你想不到的地方都要花钱。

　　除了这种明面上的钱，还有各种沉没成本，你不可能一辞职马上就能开一家店，肯定需要经过选品、进货、运营之后，才会有第一笔单子，等到收益为正，可能需要经过几个月，甚至好几年。而在这段时间里，房贷、车贷、保险、老人孩子等等开销一直都在，拿固定工资的时候，这些开销都有保障，自己创业的话，就未必了。

　　

　　二是不想承担太多风险。开店可比单纯做运营复杂多了，想要做出一个爆款，除了运营得好，还需要产品本身有优势，你得先把钱放进供应链里，得先拿到货，就需要30万的投入。一旦爆款没做出来，或者供应链哪个环节出了问题，这个损失都是要自己承担的。

　　

　　三是心态问题。大家都知道运营少不了烧直通车，一天烧个两三万是常有的事。烧老板的30万，和烧自己的30万，两种心态肯定不一样。烧老板的钱，是在预算范围内出最好的效果。烧自己的钱，是在合理范围内用最少的预算。运营关注的是做成爆款后能出多少量，一次来作为打爆款的预算。老板更多的时候考虑亏了怎么办，能不能控制风险，万一亏了怎么少亏点。所以说，做运营和做老板是两种不同的心态，运营做得好不代表能当好老板。

　　

　　四是团队问题。在大公司打工，会配备水平高的美工（比如杭州沐林电商学院出来的美工），更有能力的助理，哪怕是客服，素质也不低。人事**也能第一时间招到想要的人，产品**能开发更有竞争的产品……如果自己开店，那就是从0开始的小公司，没有知名度，优秀人才不愿意到你这打工，团队运作肯定没有在大公司里那样流畅，身为老板你每天还要处理各种人际关系，用在运营上的时间反而少了。

　　当然也有很厉害的运营自己创业成功，但现实中更多的还是失败案例。其实就是给别人打工和自己做老板的区别，打工并不一定比创业混得更不好，适合自己的才是最好的。对我来说，给老板打打工，然后去杭州沐林电商学院讲讲课，分享一下运营心得，说不定还能带出一个运营大神，这样的日子就已经足够了。