看一看：日本买房管理问题：从日本房产管理公司得到助力

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这次不打算聊日本房产有多好，我们来聊聊买房之后的管理问题。然而随着行业的发展壮大，东京房地产也会给我们带来越来越多的消费体验，让用户真切感受到了升级变化。

造成租赁物价空室的原因并不是房子上了年龄。即便是有一定年龄，很多物件依然维持着满室状态的租赁。这主要归功于房屋的位置优良，以及管理、维护效果佳。



房屋的管理与维护有多重要已经被扒烂了，往小了说那是稳定房子内的租客，往大了说可以影响房子的资产价值。当然，身在海外的房东绝大多数都要选择委托管理来管理自己的房产，毕竟不是天天在日本，很多事情没办法亲力亲为。就算居住在日本，面对与租客的一些沟通还是需要技巧的。


这里就会出现一个注意点：日本房产投资置业的好伙伴=房产管理。那么怎样才能挑选出有实力的管理？除了可从入住率入手，这里还有挑选日本房产管理的4个条件。



日本管理的「提案力」

举个易懂的例子。

租赁物件内水槽的水泵寿命大约为10年左右，差不多进入了更换的时期。虽然直接换是可以的，但价格会非常贵。管理的担当表示可以换一种装置来代替，那样从长远来看，成本是可以控制的。担当对此分析了优点和缺点，然后房东来做最终决定是否更换装置。

结论是，日本管理的提案力，就是使用知识和经验技术，支持业主所追求的租赁住宅经营。



日本管理的「募集力」

这个就很好理解了，管理的招募能力可以询问中介，包括入住管理，是否有专人积极介绍物件等。此外，还可以参考租客前往内览的情况，有多少人看了？效果怎么样？



日本管理的「对应力」

所谓应对能力，就是在多大程度上站在业主的角度思考。例如，出现问题的对应速度，是否能马上去现场等的态度。



日本管理的「地域密着力」

有的日本管理是以全国为市场，而有的是以地区为市场。比如说，某个管理限定的物件是距离30分钟可到达的区域。假使租赁住宅中有设备等问题，或是入住者发生纠纷时，担当可以马上赶到。