杭州淘宝运营培训有用吗？从老板角度谈电商运营招聘

天人合四

　　前阵子参加了人才招聘大会，我去负责面试。每年我们公司都需要补充新员工，今年淘宝规则又发生了一些变化，对应变化公司就需要物色并培养一些专职的店铺运营人才。我在招聘会上遇到了很多做电商的同行，聊了许多电商圈的话题，发现同行都有一个共鸣，那就是好的运营人才根本招不到。

　　

　　而且好像大家对运营有一个误会，就是什么都不会就可以来应聘了，不是这样子的。虽然淘宝运营这个岗位门槛确实比较低，我们也确实愿意培养一个新人，但不代表你面试的时候可以一问三不知。印象最深刻的一次面试，大概是6月份的时候，来了两个年轻人，两个都是完全没有经验，第一次接触淘宝运营。其中一个问啥啥不会，另一个能讲出一些运营的方向，也熟悉运营操作，再问下去，得知他是去杭州沐林电商学院培训过一阵子的。那换做其他任何人，都知道最后留下了谁。

　　特别是现在来面试运营的人真的很多，如果真的什么都没准备就来面试的话，很大概率是不会被录用的，精心准备过，或者说是像那位同学一样去培训过一星期，这样的人说明他很看重这个岗位，有长期发展的决心，这样的人我们才愿意花时间花精力去培养。

　　

　　其实我们需要运营来做的事情，无非就两件：一是具体操作，比如直通车搜索优化，二是用户和行业数据抓取分析。大概就是技术和策略的区别，刚开始的时候，我特别看重员工的悟性和学习能力，新来的员工我都会把他们先放到基础技术岗位锻炼，等他把所有的操作了然于心，对淘宝规则的理解比较到位之后，才开始教他怎么看数据、分析数据，慢慢往综合运营这方面培养。一般这个过程大概会有1-2年时间，不过像上面那个培训过一星期的同学，只花了不到一年时间就达到了我的要求，提前给他升了职。

　　特别是他在入职3个月后，又乘着假期主动去找原来的培训机构，就是那个杭州沐林电商学院，去上进阶的运营课程，学会了数据分析，进步更快了，我觉得他将来的辞职空间也会更大。

　　所以说人啊，还是要有上进心，不要什么都等着公司培训，公司培训人才也是要花时间精力的，也要看你值不值得培训，是吧。

　　

　　不过我听说不少人被什么“包就业”“先学后付款”的培训机构给骗了。说实话，据我了解，没有哪些电商公司是和培训机构达成这种“你培训我分配”的协议的，更多的是愿意给那些好的培训机构（比如杭州沐林电商学院）出来的人多一点面试的机会。所以说啊，各位一定要擦亮眼睛，找正规专业的电商培训机构！